Dark Horse Sourcing Co., Ltd.

Les fournisseurs n'ont pas pu produire de vrac qualifié, mais seuls les fournisseurs
La stratégie réussie de l'équipe Dark Horse est de réclamer directement la compensation en fonction du contrat d'achat et de résilier la coopération.
Les fournisseurs n'ont pas été en mesure de produire des échantillons satisfaisants, mais n'ont que des fournisseurs uniques
Habituellement, à l'exception du produit breveté, il n'y a pas seulement un fournisseur. Si le produit est breveté, le fournisseur n'a pas été en mesure de fournir des échantillons satisfaisants, il est donc recommandé de remplacer le produit.
Dans la production de commande, comment contrôler la période de qualité et de livraison
La stratégie réussie de l'équipe de Dark Horse est de superviser régulièrement la production d'usine et de renforcer la communication. Si la livraison n'est pas livrée à temps, la rémunération sera versée conformément au contrat d'approvisionnement.
Les échantillons n'étaient pas disponibles à l'heure spécifiée
La stratégie réussie de l'équipe Dark Horse est de remplacer les nouvelles plantes, généralement 2-3 plantes sont sélectionnées pour envoyer des échantillons.
Les échantillons ont été endommagés en transit
L'équipe Dark Horse exigera une compensation de la société de transport et enverra les deuxièmes échantillons gratuitement
L'échantillon n'a pas répondu aux attentes du client
La stratégie réussie de l'équipe Dark Horse est de demander le schéma d'amélioration de l'échantillon secondaire et de nécessiter l'usine d'être responsable de tous les coûts de l'échantillon secondaire, ou de nécessiter l'équipe de Dark Horse pour l'inspection secondaire. S'il échoue à nouveau, remplacez un nouveau fournisseur et remplacez un nouveau fournisseur.
Le produit n'a pas réussi le test de qualité
La stratégie réussie de l'équipe de Dark Horse est d'exiger que l'usine retravail et effectuent la deuxième inspection de qualité au moment convenu, et le fournisseur est responsable des coûts d'inspection de qualité jusqu'à ce que l'inspection de la qualité soit qualifiée.
Les produits ont des problèmes de qualité pendant le transport
La stratégie de réussite de l'équipe Dark Horse est de recommander des sociétés de transport de qualité et d'acheter une assurance transport pour une compensation correspondante en cas de pertes.
Des problèmes de qualité se produisent après les ventes
La stratégie réussie d'obstacles sombres est de signer un contrat d'approvisionnement légalement efficace avec l'usine lorsque la commande est produite. Dans ce cas, une compensation sera versée conformément à la situation du contrat et la protection des droits légaux peut être effectuée si nécessaire.
Si vous pouvez vérifier la situation d'usine sur place
L'équipe de Dark Horse peut se rendre à l'usine de terrain pour tourner la vidéo d'inspection
Le fournisseur fournit de bons échantillons, mais les produits en vrac ne respectent pas les échantillons
La stratégie réussie d'obstacles sombres est de signer un contrat d'approvisionnement légalement efficace avec l'usine lorsque la commande est produite. Dans ce cas, une compensation sera versée conformément à la situation du contrat et la protection des droits légaux peut être effectuée si nécessaire.
Comment facturer les frais de service d'inspection de qualité
L'équipe Dark Horse effectue généralement une inspection de qualité professionnelle selon les normes de qualité AQL 2, et la norme de charge est généralement chargée en fonction de l'inspection de 200 unités. Environ 150 dollars américains, les frais spécifiques se réfèrent à la liste réelle des cas.
Le coût express est trop cher, comment ne pas envoyer d'échantillons pour confirmer la qualité du produit du fournisseur
La stratégie réussie de l'équipe de Dark Horse est de dépister dans l'usine. Si le coût de livraison des échantillons est trop élevé, l'équipe de Dark Horse peut fournir aux clients une inspection des échantillons, prendre les détails des échantillons, prendre des photos et des vidéos de l'inspection de l'échantillon et tester la qualité des échantillons. Ce projet est gratuit.
Comment déterminer la qualité du produit du fournisseur avant la production
La stratégie réussie de l'équipe Dark Horse est de faire correspondre rapidement l'usine de qualité correspondante pour les clients en examinant la qualification de l'usine, de la taille, du temps de production, de l'environnement de production, de la certification de certificat, de l'efficacité de la communication en usine, du taux de retour et du taux de louange. Fournir également des plantes alternatives.
Comment effectuer le contrôle de la qualité des commandes
La stratégie réussie de l'équipe Dark Horse est de faire correspondre rapidement l'usine de qualité correspondante pour les clients en examinant la qualification de l'usine, de la taille, du temps de production, de l'environnement de production, de la certification de certificat, de l'efficacité de la communication en usine, du taux de retour et du taux de louange. Fournissez également des plantes alternatives., Puis effectuez une inspection de qualité des échantillons, signez des contrats avec des avantages juridiques, supervisez régulièrement la progression et la qualité des produits pendant la production et effectuer une inspection de qualité professionnelle lorsque la production est terminée.

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